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      襄樊五中青年教師培訓方案(討論稿)

      教育教學質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的永恒主題,也是學校發(fā)展的生命線。

      教師是學校教育的能動資源,是學??沙掷m(xù)發(fā)展的根本。要創(chuàng)辦一流的名

      校,就必須建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。因此提高教師素養(yǎng),是時代對我

      們廣大教師提出的迫切要求。青年教師是我校教育改革的生力軍,并在不

      久的將來會成為教育教學的主力軍。為了提高青年教師的業(yè)務(wù)水平,盡快

      適應(yīng)教學工作的需要,拓展教師的發(fā)展空間,促進教師的專業(yè)化發(fā)展,學

      校將采取一系列積極有效的措施,努力為青年教師的發(fā)展搭建平臺,提供

      機會。特此制訂以下培訓方案。

       

      一、培訓目標:

        1、引導青年教師了解我校百年歷史,傳承五中精神,進一步完善自我,

      做一個德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀的教育工作者。


        2
      、規(guī)范青年教師的教學行為,提升教師教書育人的質(zhì)量。通過培訓,

      能使他們從慢慢熟悉教育教學工作→能勝任教育教學工作→合格的教師→良

      師→名師→大師。


        3
      、通過培訓,打造一支強有力的教師隊伍,提升我校品牌,為襄樊五

      中成為國內(nèi)乃至國際一流的名校奠定堅實的基礎(chǔ)。

       

      二、培訓范圍及內(nèi)容:

       

      培訓范圍主要包括以下方面:1)思想素質(zhì):教師的角色意識,禮儀修

      養(yǎng),教師職業(yè)道德規(guī)范等。
      2)理論素質(zhì):教育思想境界、教育教學基本理

      論知識、科研基礎(chǔ)理論知識等。
      3)業(yè)務(wù)素質(zhì):教育教學基本技能、教育教

      學藝術(shù)、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用、班主任工作管理等方面。
      4)身心素質(zhì):通過

      教育學、心理學、自我分析等方面的學習與反思形成健康、積極向上的心

      態(tài)。


      培訓內(nèi)容:


        
      1、政治思想理論:黨的有關(guān)路線、方針、政策、法規(guī)和時事政治等


        
      2、學校文化繼承:學校優(yōu)良傳統(tǒng)和五中人精神的繼承和發(fā)展

        
      3、教育教學理論:教育學、心理學、教學法、新課標等

        
      4、教學基本技能:書寫能力(含鋼筆字、粉筆字、板書設(shè)計等)

      語言表達能力(含普通話)備課與說課 ④課堂教學能力 現(xiàn)代教

      育技術(shù)能力
      教學分析、總結(jié)能力 專業(yè)技能:含理、化、生實驗及

      其它學科的專業(yè)技能


        
      5、教育科研能力:含選題、立項、開題、過程研究、總結(jié)及論文撰寫

        
      6、班主任工作及育人藝術(shù)

        7
      、對外交流:校際、省市際、國內(nèi)的講課交流及培訓

      三、培訓對象與要求 

      培養(yǎng)對象:(1)凡大學畢業(yè),分配到我校的青年教師。(2)在五中

      未打過一輪通關(guān)的相關(guān)科目的青年教師。
      3)培訓期滿,由年級組根據(jù)教學

      實際確定需要繼續(xù)培訓的教師。
      4)從教五年以下(含五年)的青年教師。

      為了確保培訓的順利開展和培訓效果,特作如下要求:


       1
      .廣大青年教師應(yīng)提高對培訓的認識,從思想和行動上保持同學校的高

      度一致,積極、能動的參與培訓。


       2
      .屬于以上培養(yǎng)對象的青年教師必須參加培訓,其他教師可根據(jù)工作需

      要,自愿參加相關(guān)內(nèi)容的培訓。


       3
      .應(yīng)全程參與培訓工作,自覺遵守紀律,認真聽課,并做好記錄。

       
       4.應(yīng)按學校要求按時完成各項培訓任務(wù),并提交學習心得。

       

      培訓時間地點:(另行通知)


      四、培訓方式:

      堅持集中培訓和自學相結(jié)合,專題輔導和合作研討相結(jié)合,理論學習

      和實際應(yīng)用相結(jié)合。(專家引領(lǐng)、名師帶教)


       1
      、講座:請知名專家學者、校內(nèi)外模范教師、省市級學科帶頭人、教學

      骨干和教師崗位能手等進行講座。

      講座主題包括襄樊五中百年的厚重歷史和現(xiàn)在的發(fā)展思路、學校的各

      項規(guī)章制度、教學科研工作常規(guī)、教書育人的藝術(shù)和方法、師德師風教育

      和班主任工作經(jīng)驗與藝術(shù)等。鼓勵青年教師向優(yōu)秀教師學習,向優(yōu)秀教師

      看齊,使他們學有方向,趕有目標。

       

      [擬系列培訓講座與活動]:


      1)培訓班開班
      教師基本規(guī)范


      2)教學常規(guī)要求專題講座


      3)“青藍工程”學年總結(jié),新一輪師徒結(jié)對工作會議,師德師風建設(shè)專

      題講座


      4)新教師怎樣盡快實現(xiàn)從學生到教師的角色轉(zhuǎn)變


      5)怎樣有效組織課堂教學


      6)青年教師怎樣開展教科研工作


      7)青年教師怎樣做好(副)班主任工作


      8)青年教師基本功競賽


       2、觀摩:為青年教師提供校內(nèi)外一些特級教師和優(yōu)秀教師講課、賽課的

      實況錄
      像,并請相關(guān)學科經(jīng)驗豐富的教師進行課堂分析,幫助青年教師盡

      快掌握課堂教學的各個環(huán)節(jié);組織青年教師到外校聽課交流。


       3
      、研討:通過成立青年文化沙龍、五中青年教師講壇或座談會等形式,

      開展廣泛的經(jīng)驗交流、相互批評與自我批評,交流、探討教學實踐中的得

      失、體會。


       4
      、優(yōu)化深化師徒合作環(huán)節(jié):將教師拜師結(jié)對制度落到實處

      學校聘請師德高尚、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師擔任青年教師的指導老師,

      并簽定協(xié)議。指導老師應(yīng)本著熱情關(guān)心、細心指點、嚴格要求的原則,幫

      助青年教師把握教學的各個環(huán)節(jié),傳授經(jīng)驗,指導青年教師學習現(xiàn)代教學

      理論,引導青年教師形成良好的教學習慣。指導老師要定期聽青年教師講

      課(每學期至少
      10節(jié)),并進行課后點評;青年教師要聽指導老師講課,

      每學期至少
      40節(jié)。


       5
      、自我培訓:完成學校布置的各項自學任務(wù),并作好學習筆記(包括

      習題本);請進步快的青年教師作經(jīng)驗交流。


      五、培訓效果評估與考核獎勵:

       1、培訓工作評估:科研處組織校辦、工會、教務(wù)處、政教處、電教中

      心、心輔室等部門制定切實可行、符合學校實際的《襄樊五中青年教師

      培訓工作評價細則》。評價細則從師德、教學、德育、學習、班級管理等

      方面制定可操作性的評

      價標準。

       
      2、學科組評議:學科組根據(jù)青年教師在培訓過程中的成長,結(jié)合入門

      課、達標課、公開課的情況,給予一個客觀準確的文字評價。

       
      3、培訓考核:①每次培訓的筆記檢查②心得體會、讀書體會、課題研

      究、論文③教育教學理論及基本功考核:每兩年一屆,含書寫能力(含鋼

      筆字、粉筆字兩項)、語言表達能力(含普通話、語言表達兩項)、教

      學能力(含備課、說課、答辯三項)、課堂教學(含教材處理、組織教

      學、教學方法、教學效果四項)
      學生評教:由學生對每一個老師打分,

      作為考核的依據(jù)
      特殊項目。

       
      4、教學成果:通過教學獲獎情況、論文發(fā)表、講說課比賽、班級學風及

      學習效果等形式呈現(xiàn)。

       
      5、培訓成績將作為青年教師評優(yōu)及職稱評定的重要依據(jù)。獎懲辦法:

      ①單項獎勵:各單項考核均設(shè)立單項獎(精神獎勵為主)②綜合獎勵:

      依據(jù)學年綜合考評情況予以獎勵,成績優(yōu)秀者評優(yōu)、晉級優(yōu)先。③建立

      優(yōu)勝劣汰制度:依據(jù)學年綜合考評情況,實行黃牌警告直至淘汰適當名

      額教師,對被警告者或淘汰者安排轉(zhuǎn)崗或進行培訓后再上崗。

       

      六、培訓的組織與領(lǐng)導

       
      培訓工作在學校黨委、學校行政的領(lǐng)導下,由科研處負責牽頭組織協(xié)

      調(diào),科研處、校辦、工會、教務(wù)處、政教處、電教中心、心理輔導中心

      等部門具體執(zhí)行?! ?/span>   


       學校成立青年教師培訓領(lǐng)導小組


       
       長:劉道德

       
      副組長:王靜、劉世國、汪文超、徐五一


       
       員:各相關(guān)處室正、副主任

          
       具體分工如下
       
       工
       會:師德教育

        

       辦:教育法規(guī)、學校管理制度
             

      教務(wù)處:教學工作培訓及考核;教學效果考評,教學新秀評選;各教

      研組說課聽課,基本功訓練及競賽;教育教學狀況的學生測評

             

      政教處:班主任工作培訓
             

      科研處:教育理論講座,培訓計劃制訂,培訓工作協(xié)調(diào)落實,培訓結(jié)

      果的綜合

             

      心輔室:心理學講座、角色定位及轉(zhuǎn)換、與學生交流的方法和技巧
       

      另:生活方面


       
      根據(jù)國家和地方的有關(guān)政策,利用工會、團委、年級組、教研組等組

      織,積極創(chuàng)造條件,幫助廣大青年教師解決生活上的后顧之憂,如住房、

      婚戀等等,全身心地投入到工作中。

       

                                                   襄樊五中科研處

      200795星期三

       
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